Renovables

Sánchez inaugura WindEurope 2026 y llama a forjar una "verdadera Unión de la Energía" para tener la electricidad más barata del mundo

Sanchez inaugura WindEurope 2026

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, inauguró ayer en IFEMA Madrid el evento anual de la industria eólica europea WindEurope 2026, organizado por WindEurope en colaboración con la Asociación Empresarial Eólica (AEE). Al acto asistieron la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen, y el comisario europeo de Energía, Dan Jørgensen.

En su intervención, Sánchez apostó por acelerar el despliegue de las energías renovables y urgió a "forjar una verdadera Unión de la Energía" para que Europa cuente con "la electricidad más barata del mundo", poniendo el modelo energético español "al servicio de todos los países miembros".

Crisis energética: "turbinas o turbulencias"

El presidente enmarcó su discurso en el contexto de la crisis derivada del conflicto en Oriente Medio, calificada por la Agencia Internacional de la Energía como más grave que las de 1973, 1979 y 2022 juntas, con un déficit diario de 10 millones de barriles y un tercio de la infraestructura energética del Golfo destruida. La factura para la UE por el alza del precio del petróleo ya supera los 22.000 millones de euros.

"Un líder extranjero decide y 27 economías europeas quedamos a su merced. Esto seguirá así mientras dependamos de los combustibles fósiles", advirtió Sánchez, resumiendo el dilema con una frase directa: "O turbinas o turbulencias".

El modelo español, referencia europea

Sánchez destacó los resultados del modelo energético español: en marzo de 2026, la electricidad en España era un 20% más barata que el año anterior, mientras el gas se disparaba un 60% y el barril de Brent registraba su mayor subida mensual de la historia. España produce ya casi el 60% de su energía a partir de fuentes limpias, es el segundo país europeo en capacidad eólica instalada y el sexto a nivel mundial, con un aumento del 42% desde 2018 y 275 nuevos aerogeneradores puestos en marcha solo en 2025.

"El pragmatismo verde vence al dogmatismo fósil", subrayó el presidente, quien recordó que la solución ibérica permitió un ahorro de 5.100 millones de euros en 2022.

Tres pilares para la política energética

Sánchez detalló los tres ejes sobre los que se apoyará la estrategia energética del Gobierno hasta 2030, año en el que el objetivo es que el 81% de la electricidad provenga de fuentes renovables:

  • Acelerar el despliegue renovable, con menos burocracia, prioridad a proyectos con impacto positivo en los territorios y repotenciaciones con plazos reducidos. Se invertirán 13.600 millones de euros en la red de transporte, un 62% más en distribución, y 2.300 millones en almacenamiento.
  • Creación de empleo y riqueza territorial. El sector eólico ya representa el 0,25% del PIB y genera 40.000 empleos directos.
  • Apoyo a la innovación. España es el quinto exportador mundial de aerogeneradores, con un volumen de negocio de casi 2.000 millones anuales, y lidera la innovación en eólica marina.

Interconexiones e impuesto a petroleras

El presidente urgió a acelerar las interconexiones eléctricas con Europa: "La electricidad española no puede tardar otros diez años en cruzar los Pirineos". Asimismo, anunció que España ha solicitado a la Comisión Europea que establezca un impuesto especial sobre los beneficios extraordinarios de las empresas petroleras y gasistas.

Antes de la inauguración, Sánchez se reunió con el comisario Jørgensen para abordar las palancas políticas necesarias en Europa en materia de energía y vivienda, con el objetivo de avanzar en autonomía estratégica y frenar la especulación.

Endesa gana 1.711 M€ hasta septiembre (+22%) y eleva previsiones al rango alto para 2025

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Endesa registró en los nueve primeros meses del año un beneficio neto de 1.711 millones de euros (+22% interanual) y un EBITDA de 4.224 millones (+9%), lo que le permite reconfirmar el rango alto de sus objetivos para 2025: hasta 5.600 M€ de EBITDA y 2.000 M€ de resultado neto. El flujo libre de caja aumentó un 29%, hasta 3.437 M€.

Estrategia y operaciones corporativas

  • Compra del 100% de Cetasa (eólica), donde ya poseía el 37,5%.
  • Venta del 49,99% de un paquete de plantas solares en operación a Masdar.
  • Acuerdo para adquirir la comercializadora del grupo MasOrange (pendiente de CNMC).
  • Tercer tramo del programa de recompra (hasta 500 M€) en marcha hasta el 28 de febrero.

Demanda y precios eléctricos (ene–sep)

  • Demanda peninsular ajustada: +1,8%; área de distribución de Endesa en Península: +2,5%.
  • Precio medio del pool: 63 €/MWh (+21% interanual) + 17 €/MWh de servicios auxiliares por la operación reforzada tras el apagón del 28 de abril → 80 €/MWh de media.

Mensaje del consejero delegado

“La operación especial anti-apagones supone un sobrecoste relevante. En un sistema con renovables dominantes es clave actualizar la operación y reconsiderar el plan de cierre nuclear previsto, que se inicia en Almaraz, por su papel en la seguridad de suministro”.

José Bogas, CEO de Endesa

Red de distribución: retribución 2026–2031

Endesa pide un marco retributivo acorde a los objetivos de electrificación. Señala que las solicitudes de conexión siguen creciendo y que el sector presenta una saturación de red del 83% (a inicios de septiembre); en Endesa, la capacidad disponible es prácticamente nula, lo que ha obligado a rechazar nuevas conexiones en 2025. Requiere acelerar inversión en redes y actualizar la tasa de retribución para eliminar asimetrías con la UE y otros sectores regulados.

Evolución financiera

  • Mejora del EBITDA apoyada por generación y comercialización, estabilidad en distribución y eliminación de la tasa del 1,2% sobre ingresos desde comienzos de año.
  • Margen eléctrico integrado: 53 €/MWh, en línea con guía.
  • Generación libre de emisiones: 87% de la peninsular; cobertura del 81% de ventas a precio fijo.
  • Ventas anticipadas de nuclear y renovables: 85% para 2026 y 59% para 2027.
  • Negocio de gas: margen unitario 10 €/MWh, con buena aportación de ventas adelantadas y resiliencia en minorista.

Deuda y caja

Deuda neta: 10.300 M€ (+11% vs. dic-2024). El flujo libre de caja de 3.437 M€ cubre las necesidades de inversión (2.400 M€ brutos). La deuda recoge además el pago de dividendos (~1.500 M€) y la ejecución del segundo tramo de recompra (~450 M€). Apalancamiento (DN/EBITDA 12m): 1,8x, igual que a cierre de 2024.