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Aldesa se adjudica contratos de red eléctrica en Polonia por más de 50 millones

Aldesa Polonia renovables

Aldesa construirá infraestructuras de 400 kV para integrar la eólica marina del Báltico

La compañía española Aldesa se ha adjudicado dos contratos para el desarrollo de infraestructuras de transmisión eléctrica de 400 kV en Polonia por un importe conjunto superior a 50 millones de euros. El cliente es PSE (Polskie Sieci Elektroenergetyczne), el operador del sistema eléctrico polaco. Los proyectos reforzarán la red eléctrica del norte del país y facilitarán la integración de la energía generada por los futuros parques eólicos marinos del mar Báltico.

Detalle de los dos contratos adjudicados

El primer contrato, valorado en aproximadamente 37 millones de euros, corresponde al tramo Choczewo – Gdańsk Błonia – Grudziądz Węgrowo, una de las conexiones clave para evacuar la energía eólica marina hacia el interior de la red nacional polaca.

El segundo contrato, con un presupuesto cercano a 16 millones de euros, contempla la conexión de la subestación de Choczewo con la línea existente Słupsk–Żarnowiec, completando así el corredor de evacuación para la nueva generación renovable marina.

Por qué son estratégicos estos proyectos para la transición energética

Ambas actuaciones forman parte de la infraestructura estratégica de Polonia para integrar la energía producida por sus futuros parques eólicos marinos en el Báltico. Sin una red de transmisión reforzada y adaptada, la generación renovable marina no puede volcarse de forma eficiente a los centros de consumo. Estos proyectos resuelven precisamente ese cuello de botella.

Polonia tiene ante sí un ambicioso plan de desarrollo de eólica offshore en el Báltico, y la modernización de su red de muy alta tensión es condición indispensable para cumplir sus objetivos de descarbonización dentro de la política energética europea.

Aldesa consolida su posición en infraestructuras energéticas europeas

Aldesa acumula una amplia trayectoria en infraestructuras de transmisión de muy alta tensión. Solo en Polonia ha construido cerca de 280 kilómetros de líneas eléctricas, participando en proyectos clave para el sistema energético del país. Estos nuevos contratos refuerzan su posicionamiento como referente en el desarrollo de infraestructuras energéticas vinculadas a la transición renovable en Europa.

La compañía, con más de 50 años de historia, proyectos activos en 15 países y un equipo de más de 2.500 profesionales, opera en los sectores de construcción, infraestructuras, energía, edificación, industrial y concesiones.

Entrecanales (ACCIONA): "El liderazgo europeo en energía depende de la integración, la escala y la protección de industrias estratégicas"

Equipo-directivo-Nordex-ACCIONA

Hamburgo acoge el décimo aniversario de la fusión que creó el principal fabricante continental de eólica

El presidente y consejero delegado de ACCIONA, José Manuel Entrecanales, protagonizó en Hamburgo el acto de conmemoración del décimo aniversario de la integración de Nordex y ACCIONA Windpower, la fusión de 2016 que dio lugar al Grupo Nordex, actualmente el principal fabricante continental de equipos eólicos. El evento reunió a figuras destacadas de la política y la industria europea para reflexionar sobre la década transcurrida y debatir el papel del sector en la seguridad energética, la competitividad industrial y la resiliencia de Europa frente a sus competidores globales.

"Las renovables ya no necesitan argumentos climáticos: son la energía más barata"

En su intervención, Entrecanales trazó un diagnóstico preciso sobre el momento actual de la transición energética en Europa y el papel de la Península Ibérica como referente mundial.

"Europa es el líder mundial en descarbonización y electrificación. Que el continente siga liderando o no depende de la integración del mercado, la escala y la protección de las industrias estratégicas."

— José Manuel Entrecanales, presidente y CEO de ACCIONA

El directivo subrayó además un cambio de paradigma fundamental en la narrativa sobre las energías renovables: ya no es necesario defenderlas por su impacto climático, sino por su ventaja económica. "Ahora es la forma de energía más asequible y accesible. La Península Ibérica es un ejemplo de esta realidad: es el mercado más barato de Europa, donde 65 millones de personas consumen más del 60% de su energía procedente de fuentes renovables", señaló Entrecanales.

Nordex a los diez años: escala, resiliencia y competencia global

José Luis Blanco, consejero delegado del Grupo Nordex, repasó la lógica estratégica que impulsó la fusión y los resultados alcanzados en una década marcada por la volatilidad del sector.

"La fusión entre Nordex y Acciona Windpower fue la respuesta a un mercado que exigía escala, resiliencia y visión a largo plazo. Hemos construido una marca que compite en todo el mundo. Pero el terreno de juego no está nivelado."

— José Luis Blanco, CEO del Grupo Nordex

Blanco insistió en que la industria eólica europea necesita tanto escala para competir a nivel global como un mayor reconocimiento institucional del valor que la tecnología eólica aporta a sus sociedades, en términos de empleo, soberanía energética y desarrollo industrial.

Habeck y Letta: Europa debe elegir en qué sectores quiere ser líder

El acto incluyó una mesa redonda de alto nivel con Robert Habeck, exvicecanciller de Alemania, Enrico Letta, ex primer ministro de Italia y autor del influyente Informe Letta sobre el futuro del mercado único de la UE, y el propio José Luis Blanco. El debate fue moderado por Tinne van der Straeten, CEO de WindEurope, y se centró en la competitividad europea, la política industrial y las condiciones necesarias para mantener el liderazgo tecnológico en sectores estratégicos.

Habeck enmarcó el debate en términos de geopolítica industrial, alejándolo de la lógica de competencia entre estados miembros:

"La Unión Europea debe afrontar la cuestión de la escala. La verdadera competencia no es entre Francia, España y Alemania, sino entre Europa y el resto del mundo. La pregunta es: ¿qué áreas de la economía necesitamos realmente? Y en esas áreas necesitamos líderes."

— Robert Habeck, exvicecanciller de Alemania

El Grupo Nordex, símbolo de la consolidación industrial europea en eólica

La trayectoria del Grupo Nordex en la última década ilustra tanto las posibilidades como los retos de la consolidación industrial en el sector renovable europeo. La integración de Nordex y ACCIONA Windpower en 2016 fue una respuesta directa a la presión competitiva de los fabricantes asiáticos, que han ganado cuota de mercado global apoyados en economías de escala y subsidios estatales que la industria europea no ha podido igualar.

El debate celebrado en Hamburgo pone sobre la mesa una cuestión de fondo que va más allá del sector eólico: ¿está Europa dispuesta a adoptar una política industrial activa que proteja y escale sus industrias estratégicas? La respuesta, según los protagonistas del acto, determinará si el continente mantiene su liderazgo tecnológico en la transición energética o cede terreno frente a competidores con mayor músculo de Estado.

El IDAE destina 212 millones a seis puertos para impulsar la eólica marina en España

Idae puerto eolica

El IDAE asigna 212 millones a seis puertos estatales dentro del programa PORT-EOLMAR

El Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha publicado la propuesta de resolución provisional del programa PORT-EOLMAR, por la que asigna 212 millones de euros a seis puertos de la red estatal para adaptar sus infraestructuras al futuro despliegue de la eólica marina y otras energías renovables del mar en España.

Los puertos beneficiarios de esta convocatoria son los de Gijón, Las Palmas, Castellón y Tarragona, junto a la agrupación formada por los puertos de A Coruña y Ferrol-San Cibrao. Todos ellos recibirán fondos procedentes de los NextGenEU del Plan de Recuperación (PRTR).

Distribución provisional de las ayudas por puerto

La propuesta de resolución, aún de carácter preliminar, establece el siguiente reparto de los 212 millones de euros entre los cinco proyectos seleccionados:

  • Puerto de Tarragona — Ampliación muelle Baleares (Fase II): 24.000.000 €
  • Puerto de Castellón — Ampliación del muelle de costa de la dársena sur: 50.833.000 €
  • Agrupación A Coruña y Ferrol — Proyecto Golfo Ártabro-Offshore Wind: 100.000.000 €
  • Puerto de Las Palmas — Ampliación muelle Juan Sebastián Elcano: 30.000.000 €
  • Puerto de Gijón — Acondicionamiento muelle RAF: 7.167.000 €

Las autoridades portuarias beneficiarias disponen ahora de un plazo para presentar alegaciones o aceptar la propuesta antes de que se emita la resolución definitiva.

Qué es el programa PORT-EOLMAR y cuáles son sus objetivos

El programa PORT-EOLMAR representa una apuesta estratégica del Gobierno español para convertir los puertos nacionales en bases logísticas de referencia para la eólica offshore y otras tecnologías renovables marinas. El objetivo es que estos puertos sean capaces de acoger operaciones de fabricación, ensamblaje, montaje, puesta en marcha y mantenimiento de aerogeneradores marinos y plataformas flotantes de grandes dimensiones.

Para ello, cada proyecto beneficiario debe cumplir requisitos mínimos de longitud de línea de atraque, calado en muelle y superficie de explanada, garantizando la operatividad con los grandes buques y equipos que requiere la industria eólica marina.

Proyecto industrial asociado: compromiso privado a largo plazo

Una de las condiciones clave del programa es que cada puerto beneficiario presente también un proyecto industrial privado vinculado a la cadena de valor de las renovables marinas, con una inversión comparable o superior a la ayuda pública recibida y con una vigencia mínima de 10 años. Estos proyectos serán desarrollados por operadores privados mediante títulos concesionales en régimen de concurrencia.

Con este modelo, el IDAE busca garantizar que la inversión pública genere un ecosistema industrial sostenible y competitivo a escala europea y global, afianzando la cadena de valor nacional de las energías del mar.

España, potencial centro de referencia europeo en renovables marinas

Según la Estrategia Europea de Energías Renovables Marinas, actualmente muy pocos puertos europeos están capacitados para el montaje y mantenimiento de infraestructuras offshore. España parte con ventaja: cuenta con una sólida industria naval, alta capacidad de ingeniería civil y unas condiciones climatológicas óptimas para el ensayo de soluciones adaptadas a distintos mercados.

Esta convocatoria se suma al programa RENMARINAS DEMOS, ya en desarrollo, que concedió ayudas a puertos como emplazamientos para el ensayo de prototipos de energías del mar. Ambas iniciativas forman parte de la Hoja de Ruta para el despliegue de la eólica marina y las energías del mar en España, aprobada en diciembre de 2021, que fija como objetivo estratégico convertir al país en referente internacional en capacidades industriales de energías marinas.

El programa PORT-EOLMAR contribuye a mejorar las capacidades de los puertos españoles para fabricar, montar y mantener parques eólicos offshore y funcionar como hub logístico de operaciones.

Próximos pasos

Los seis puertos seleccionados deberán pronunciarse sobre la propuesta provisional antes de que el IDAE emita la resolución definitiva de esta convocatoria pionera. Una vez aprobada, comenzará la fase de ejecución de los proyectos de infraestructura, que sentarán las bases para el despliegue de los primeros parques eólicos marinos en aguas españolas.

Sánchez inaugura WindEurope 2026 y llama a forjar una "verdadera Unión de la Energía" para tener la electricidad más barata del mundo

Sanchez inaugura WindEurope 2026

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, inauguró ayer en IFEMA Madrid el evento anual de la industria eólica europea WindEurope 2026, organizado por WindEurope en colaboración con la Asociación Empresarial Eólica (AEE). Al acto asistieron la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen, y el comisario europeo de Energía, Dan Jørgensen.

En su intervención, Sánchez apostó por acelerar el despliegue de las energías renovables y urgió a "forjar una verdadera Unión de la Energía" para que Europa cuente con "la electricidad más barata del mundo", poniendo el modelo energético español "al servicio de todos los países miembros".

Crisis energética: "turbinas o turbulencias"

El presidente enmarcó su discurso en el contexto de la crisis derivada del conflicto en Oriente Medio, calificada por la Agencia Internacional de la Energía como más grave que las de 1973, 1979 y 2022 juntas, con un déficit diario de 10 millones de barriles y un tercio de la infraestructura energética del Golfo destruida. La factura para la UE por el alza del precio del petróleo ya supera los 22.000 millones de euros.

"Un líder extranjero decide y 27 economías europeas quedamos a su merced. Esto seguirá así mientras dependamos de los combustibles fósiles", advirtió Sánchez, resumiendo el dilema con una frase directa: "O turbinas o turbulencias".

El modelo español, referencia europea

Sánchez destacó los resultados del modelo energético español: en marzo de 2026, la electricidad en España era un 20% más barata que el año anterior, mientras el gas se disparaba un 60% y el barril de Brent registraba su mayor subida mensual de la historia. España produce ya casi el 60% de su energía a partir de fuentes limpias, es el segundo país europeo en capacidad eólica instalada y el sexto a nivel mundial, con un aumento del 42% desde 2018 y 275 nuevos aerogeneradores puestos en marcha solo en 2025.

"El pragmatismo verde vence al dogmatismo fósil", subrayó el presidente, quien recordó que la solución ibérica permitió un ahorro de 5.100 millones de euros en 2022.

Tres pilares para la política energética

Sánchez detalló los tres ejes sobre los que se apoyará la estrategia energética del Gobierno hasta 2030, año en el que el objetivo es que el 81% de la electricidad provenga de fuentes renovables:

  • Acelerar el despliegue renovable, con menos burocracia, prioridad a proyectos con impacto positivo en los territorios y repotenciaciones con plazos reducidos. Se invertirán 13.600 millones de euros en la red de transporte, un 62% más en distribución, y 2.300 millones en almacenamiento.
  • Creación de empleo y riqueza territorial. El sector eólico ya representa el 0,25% del PIB y genera 40.000 empleos directos.
  • Apoyo a la innovación. España es el quinto exportador mundial de aerogeneradores, con un volumen de negocio de casi 2.000 millones anuales, y lidera la innovación en eólica marina.

Interconexiones e impuesto a petroleras

El presidente urgió a acelerar las interconexiones eléctricas con Europa: "La electricidad española no puede tardar otros diez años en cruzar los Pirineos". Asimismo, anunció que España ha solicitado a la Comisión Europea que establezca un impuesto especial sobre los beneficios extraordinarios de las empresas petroleras y gasistas.

Antes de la inauguración, Sánchez se reunió con el comisario Jørgensen para abordar las palancas políticas necesarias en Europa en materia de energía y vivienda, con el objetivo de avanzar en autonomía estratégica y frenar la especulación.

El TSXG anula la autorización de un parque eólico por carecer de una adecuada declaración de impacto ambiental

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El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) ha dictado sentencia anulando las autorizaciones administrativa previa y de construcción del parque eólico A Ruña III, ubicado en el término municipal de Mazaricos (A Coruña). Se trata de la primera resolución de la Sala que entra al fondo tras las recientes decisiones del Tribunal Supremo y del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) sobre autorizaciones de este tipo de infraestructuras.

Claves de la sentencia

  • Evaluación ambiental incompleta: la Sala considera que la declaración de impacto ambiental (DIA) “se limitó al parque eólico cuando se tenía que haber realizado de forma conjunta con la línea eléctrica de evacuación”. Para el TSXG, “A Ruña III no sólo se configura como una instalación que produce energía eléctrica, sino que también la almacena y transporta hasta la red”, por lo que debían contemplarse todos los componentes en un solo proyecto o valorarlos de forma conjunta en una única DIA.
  • Red Natura 2000: la sentencia aprecia falta de análisis específico en la DIA “para prevenir o, en su caso, mitigar” los daños potenciales sobre espacios próximos a la red europea de áreas protegidas.
  • Fallo: anulación de las autorizaciones administrativa previa y de construcción del parque A Ruña III, estimando el recurso interpuesto por la asociación Petón do Lobo.

Contexto

La resolución llega tras haberse suspendido en 2024 el procedimiento, a la espera de la respuesta del TJUE a una cuestión prejudicial elevada por el propio TSXG. La Sala subraya que procedía tramitar un único procedimiento de evaluación ambiental que valorase de manera unitaria los impactos y efectos sinérgicos del conjunto de instalaciones (generación y evacuación), sin olvidar la proximidad a otras infraestructuras con las que compartiría evacuación.

La sentencia no es firme: cabe interponer recurso de casación ante el Tribunal Supremo.

Endesa gana 1.711 M€ hasta septiembre (+22%) y eleva previsiones al rango alto para 2025

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Endesa registró en los nueve primeros meses del año un beneficio neto de 1.711 millones de euros (+22% interanual) y un EBITDA de 4.224 millones (+9%), lo que le permite reconfirmar el rango alto de sus objetivos para 2025: hasta 5.600 M€ de EBITDA y 2.000 M€ de resultado neto. El flujo libre de caja aumentó un 29%, hasta 3.437 M€.

Estrategia y operaciones corporativas

  • Compra del 100% de Cetasa (eólica), donde ya poseía el 37,5%.
  • Venta del 49,99% de un paquete de plantas solares en operación a Masdar.
  • Acuerdo para adquirir la comercializadora del grupo MasOrange (pendiente de CNMC).
  • Tercer tramo del programa de recompra (hasta 500 M€) en marcha hasta el 28 de febrero.

Demanda y precios eléctricos (ene–sep)

  • Demanda peninsular ajustada: +1,8%; área de distribución de Endesa en Península: +2,5%.
  • Precio medio del pool: 63 €/MWh (+21% interanual) + 17 €/MWh de servicios auxiliares por la operación reforzada tras el apagón del 28 de abril → 80 €/MWh de media.

Mensaje del consejero delegado

“La operación especial anti-apagones supone un sobrecoste relevante. En un sistema con renovables dominantes es clave actualizar la operación y reconsiderar el plan de cierre nuclear previsto, que se inicia en Almaraz, por su papel en la seguridad de suministro”.

José Bogas, CEO de Endesa

Red de distribución: retribución 2026–2031

Endesa pide un marco retributivo acorde a los objetivos de electrificación. Señala que las solicitudes de conexión siguen creciendo y que el sector presenta una saturación de red del 83% (a inicios de septiembre); en Endesa, la capacidad disponible es prácticamente nula, lo que ha obligado a rechazar nuevas conexiones en 2025. Requiere acelerar inversión en redes y actualizar la tasa de retribución para eliminar asimetrías con la UE y otros sectores regulados.

Evolución financiera

  • Mejora del EBITDA apoyada por generación y comercialización, estabilidad en distribución y eliminación de la tasa del 1,2% sobre ingresos desde comienzos de año.
  • Margen eléctrico integrado: 53 €/MWh, en línea con guía.
  • Generación libre de emisiones: 87% de la peninsular; cobertura del 81% de ventas a precio fijo.
  • Ventas anticipadas de nuclear y renovables: 85% para 2026 y 59% para 2027.
  • Negocio de gas: margen unitario 10 €/MWh, con buena aportación de ventas adelantadas y resiliencia en minorista.

Deuda y caja

Deuda neta: 10.300 M€ (+11% vs. dic-2024). El flujo libre de caja de 3.437 M€ cubre las necesidades de inversión (2.400 M€ brutos). La deuda recoge además el pago de dividendos (~1.500 M€) y la ejecución del segundo tramo de recompra (~450 M€). Apalancamiento (DN/EBITDA 12m): 1,8x, igual que a cierre de 2024.

Veolia integra a la sevillana Villa Flores Martin para potenciar su posicionamiento en electrificación

Veolia flores martin

Veolia, anuncia la integración de la compañía andaluza Villa Flores Martín (VFM) a su ecosistema empresarial en España, ampliando sus capacidades en el ámbito de la electrificación. Esta operación se enmarca dentro del programa estratégico GreenUp, que tiene como objetivo convertir a Veolia en el catalizador de la transformación ecológica, acelerando el despliegue de soluciones innovadoras y replicables que descontaminan, descarbonizan y regeneran los recursos. Esta adquisición estratégica fortalece significativamente la posición de Veolia España en el sector de baja y media tensión, así como en el ámbito de la electrificación industrial en España.

Villa Flores Martín se ha consolidado como un referente en la instalación, mantenimiento y reparación de todo tipo de instalaciones eléctricas en el sur de España. Con una plantilla de aproximadamente 100 empleados altamente cualificados, VFM ofrece una amplia gama de servicios especializados para clientes del sector terciario e industrial.

Su reconocido prestigio en el sector se basa en sus capacidades técnicas y de innovación,  desde la ingeniería y construcción de subestaciones eléctricas, líneas de alta, media y baja tensión, hasta el mantenimiento integral de estas infraestructuras. Su experiencia incluye la ejecución de proyectos de energías renovables como la instalación de plantas solares fotovoltaicas o proyectos de eficiencia energética en alumbrado público, lo que le ha permitido consolidarse como un proveedor integral de soluciones eléctricas, demostrando su capacidad para adaptarse a las nuevas demandas del sector energético en su apuesta por la innovación, el progreso y la eficiencia de sus servicios.

La incorporación de VFM al Grupo Veolia aporta valiosas capacidades técnicas en el desarrollo de proyectos, instalaciones y servicios eléctricos, complementando y ampliando la ya extensa oferta de servicios energéticos de Veolia en España.

Otra actividad destacable de VFM es su capacidad de respuesta ante emergencias causadas por fallos en la red eléctrica originados por accidentes o desastres naturales, gracias a su habilidad para movilizar rápidamente equipos y personal. Esta competencia refuerza la resiliencia de Veolia para proporcionar servicios integrales y prevenir efectos negativos en consumidores, ciudades e industrias, especialmente ante el aumento de desastres naturales relacionados con el cambio climático.

"Veolia tiene una sólida ambición de crecimiento, inversiones e innovación para ayudar a los clientes municipales e industriales a abordar los desafíos actuales y futuros en España. Una de sus ambiciones es apoyar la electrificación del mercado a través de una sólida plataforma energética. La integración de Villa Flores Martín marca un hito significativo en nuestro compromiso con la transición hacia un futuro más sostenible", afirma Paco Villalobos, director general territorial de Veolia." Esta unión fortalece nuestra posición en el sector de la eficiencia energética, un área crucial para acelerar la descarbonización en España."

"Nuestra experiencia de más de cuatro décadas gestionando el mantenimiento de las redes de distribución de energía eléctrica para nuestros clientes, nos posiciona como un socio estratégico relevante para impulsar la eficiencia energética. La sinergia con una empresa líder como Veolia nos permitirá expandir nuestras capacidades y desarrollar nuevas soluciones para abordar los retos del futuro", ha señalado Manuel Villa, director general de Villa Flores Martín.


Esta adquisición refuerza el compromiso de Veolia con la transición energética y la sostenibilidad, permitiendo al grupo ofrecer soluciones más completas e integradas a sus clientes en toda España.

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Repsol cierra 2024 con una capacidad renovable capaz de abastecer a más de 500.000 hogares

Repsol aerogenerador

Repsol concluye 2024 consolidando su posición como líder en energías renovables, con 3.500 megavatios (MW) de capacidad instalada en operación y una ambiciosa cartera de proyectos en desarrollo que alcanza los 60.000 MW. Este crecimiento ha sido impulsado por adquisiciones estratégicas como las de Asterion Energies, Hecate y ConnectGen.

En el último año, la compañía ha puesto en marcha 757 MW de nueva capacidad renovable, de los cuales 405 MW corresponden a proyectos eólicos, ubicados exclusivamente en España, y 352 MW a instalaciones solares, mayoritariamente en Estados Unidos. Esta nueva infraestructura permite a Repsol producir electricidad 100% renovable suficiente para cubrir el consumo medio anual de más de medio millón de hogares.

Proyectos destacados en 2024
Entre las principales incorporaciones de 2024 se encuentra el proyecto fotovoltaico Frye en Texas, que opera al 100% de su capacidad con 632 MW instalados. En España, los parques eólicos del proyecto Delta II, situados en Aragón, también han comenzado a operar parcialmente. Este proyecto, que alcanzará 860 MW una vez esté completamente operativo, refuerza la capacidad renovable de Repsol en el país, que supera ya los 2.500 MW en tecnologías limpias.

Plan de inversiones hasta 2027
Repsol continuará expandiendo su capacidad renovable con inversiones previstas de entre 3.000 y 4.000 millones de euros netos durante el período 2024-2027. Estas inversiones permitirán a la compañía alcanzar una capacidad instalada de entre 9.000 y 10.000 MW al finalizar 2027. Aproximadamente el 50% de esta capacidad estará situada en la península ibérica, mientras que un 30% corresponderá a proyectos en Estados Unidos, aprovechando el desarrollo del portafolio heredado de Hecate y ConnectGen.

Además, Repsol prevé incrementar su presencia en mercados internacionales como Chile e Italia, donde espera alcanzar una capacidad conjunta de 1.500 MW en 2027.

Compromiso con la transición energética
Con estas iniciativas, Repsol reafirma su compromiso con la transición energética y su apuesta por las energías limpias como pilar de su estrategia de negocio. Este crecimiento sostenible no solo contribuye a la descarbonización, sino que también posiciona a la compañía como un actor clave en el mercado global de las renovables.

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El Gobierno aprueba la nueva regulación de la eólica marina y las energías

eólica marina gobierno de España

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy el Real Decreto que regula la producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables ubicadas en el mar. Esta nueva normativa, impulsada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), busca promover el desarrollo de la energía eólica marina y otras tecnologías marinas, garantizando un equilibrio entre los beneficios socioeconómicos, como la creación de empleo e industria, y la minimización de los impactos ambientales.

Un Procedimiento Participativo
El decreto establece un proceso de adjudicación por concursos que seleccionará las mejores instalaciones para ubicarse en las Zonas de Alto Potencial (ZAPER) identificadas en los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo (POEM). Estos concursos no solo valorarán la eficiencia económica, sino también otros criterios como la minimización del impacto ambiental y la generación de empleo local. Se garantizará que, al menos un 30% de los criterios, no tenga carácter económico, reforzando así un enfoque integrador y sostenible.

Diálogo Público
Uno de los aspectos innovadores de esta regulación es la introducción de una fase de diálogo público entre los promotores de los proyectos y los sectores afectados, con el objetivo de aumentar las externalidades positivas de las instalaciones y fomentar la coexistencia con otros usos del mar, como la navegación y la pesca. Este proceso permitirá que los proyectos eólicos marinos se desarrollen de manera respetuosa con las actividades costeras.

Tecnologías Innovadoras y Excepciones
El nuevo decreto también contempla excepciones para el desarrollo de instalaciones renovables marinas innovadoras, como aquellas ubicadas en Puertos de Interés General del Estado. Estas instalaciones, de menor potencia, no requerirán pasar por el procedimiento de concurrencia competitiva, siempre que no afecten a las operaciones portuarias y cumplan con los requisitos establecidos.

España, Líder en Energías del Mar
Con este nuevo marco normativo, España se posiciona como un líder mundial en energías renovables marinas, apoyada por una sólida infraestructura de investigación y desarrollo. Plataformas como la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN) y la Plataforma de Energía Marina de Vizcaya (BiMEP) refuerzan la capacidad de España para diseñar y escalar nuevas tecnologías.

La Hoja de Ruta de la Eólica Marina prevé alcanzar una capacidad de hasta 3 GW de eólica marina y 60 MW de otras energías marinas para el año 2030. Este desarrollo, además de ser ambientalmente responsable, podría generar unos 40.000 nuevos empleos en las regiones costeras.

Con estas medidas, España refuerza su compromiso hacia una transición energética sostenible, con una mirada puesta en la innovación, la generación de empleo y la protección del entorno marítimo.

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Veolia refuerza su compromiso con un futuro de "cero accidentes" en el trabajo

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La empresa celebra su Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, promoviendo la prevención y la seguridad como responsabilidad compartida

Veolia, líder en descarbonización, economía circular y gestión optimizada de recursos, ha celebrado una nueva edición de su Semana de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, con el objetivo de reforzar su compromiso con un entorno laboral seguro y saludable. Bajo el lema "cero riesgos, cero accidentes", la compañía reafirma su ambición de alcanzar un futuro sin accidentes laborales, involucrando a toda la organización, desde la alta dirección hasta los equipos operativos en terreno.

La campaña 0,0: cero riesgos, cero accidentes
La iniciativa más destacada de esta semana ha sido la campaña 0,0 (cero riesgos, cero accidentes), que busca concienciar a todos los empleados sobre la importancia de adoptar medidas preventivas en su actividad diaria. Veolia insiste en que la seguridad es una responsabilidad compartida entre todos los grupos de interés, donde cada persona desempeña un papel crucial para mantener un ambiente de trabajo seguro.

Josep Maria Verdejo, Director de Seguridad y Salud Laboral de Veolia España, enfatizó la importancia de consolidar una cultura de responsabilidad dentro de la compañía:

"Nuestra prioridad es la seguridad de toda nuestra plantilla. Es nuestra responsabilidad garantizar que cuentan con una formación continua y los equipos necesarios para desempeñar su trabajo sin riesgos."

Como parte de estas acciones, Veolia ha implementado los Estándares de Gestión para los Trabajos de Alto Riesgo (EGTAR), un conjunto de pautas que aseguran que cada trabajador integre prácticas seguras en su día a día.

Las Reglas que Salvan Vidas
Por su parte, Javier Romero, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Calidad de Veolia España para el área de energía y residuos, subrayó la importancia de las Reglas que Salvan Vidas, un conjunto de normas diseñadas para evitar comportamientos que puedan derivar en situaciones de alto riesgo:

"La seguridad de nuestros trabajadores no es negociable. Para cumplir con nuestro compromiso de 'cero accidentes', promovemos estas reglas que garantizan un entorno seguro y saludable para todos nuestros colaboradores."

Formación y liderazgo en seguridad
La campaña 0,0 se suma al programa formativo OHS Leadership, una iniciativa global de Veolia que fomenta el liderazgo en seguridad a todos los niveles, impactando de manera positiva en cada equipo de trabajo. Este programa, liderado por el Comité de Dirección, promueve los valores y comportamientos compartidos por toda la organización, con un enfoque claro en el factor humano.

La cultura preventiva de Veolia se apoya en cinco pilares clave:

Liderazgo participativo: desde la dirección hasta los operarios, todos tienen un rol en la seguridad.
Control riguroso de riesgos: mediante el cumplimiento normativo, la gestión de emergencias y el análisis de incidentes.
Comunicación abierta y transparente: fomentando el feedback y la participación de todos los colaboradores.
Formación continua: para asegurar que todos los empleados estén actualizados en las mejores prácticas de seguridad.
Seguimiento estricto del desempeño: a través de auditorías, visitas de seguridad y el uso de indicadores clave.
Un enfoque sostenible con GreenUp
Estas iniciativas se integran dentro del programa estratégico de Veolia, GreenUp, que busca acelerar la implementación de soluciones que descontaminen, descarbonicen y regeneren los recursos naturales. Con ello, la compañía se posiciona como catalizador de la transformación ecológica, encaminándose hacia un futuro más sostenible.

En línea con su compromiso de "cero accidentes", Veolia seguirá reforzando su cultura de seguridad, asegurando el cumplimiento de las reglas de prevención por parte de todos los miembros de la organización.