Siliken se concentra en sus actividades productivas para reducir costes y mejorar su competitividad

Creado: Jue, 09/10/2009 - 09:08
Autor: arturo

sili.jpgSiliken,con presencia internacional en Francia, Italia, Alemania y Estados Unidos, reorganiza su accionariado y actividades productivas para reforzar su estructura financiera y hacer frente a los retos del sector fotovoltaico.

Siliken cambió hace dos años su enfoque estratégico centrándose en la diversificación de mercados y estima que en 2009 el 80% de la producción se venderá fuera de España, donde cuenta con un buen posicionamiento, principalmente en Francia e Italia. De esta forma está haciendo frente al cambio regulatorio del sector fotovoltaico en nuestro país, donde se ha reducido el mercado nacional a unos 200MW en 2009 desde los más de 2.400MW instalados el pasado 2008.

En los pasado meses la compañía reorganizó su estructura accionarial, integrando al Grupo Zriser, vehículo inversor de la familia Serratosa Luján, como socio mayoritario en el capital con un 55%. Esta operación ha permitido a Siliken reforzar su estructura financiera y consolidar sus planes de crecimiento fuera de España, con el establecimiento de estructuras de distribución propia y las inversiones en la nueva planta de silicio; todo ello, en un contexto de máxima restricción de crédito.

La reorganización de las actividades productivas cuenta con una centralización progresiva de la producción para poder capturar las sinergias y eficiencias derivadas del aumento de escala y seguir compitiendo con éxito con productores deslocalizados ubicados en países low cost. Asimismo, Siliken continúa con su agresivo Plan de Reducción de Costes Fijos, con el objetivo de alcanzar en 2010 hasta un veinticinco por ciento de ahorro.

Con su estrategia de diversificación en los distintos países en los que se encuentra, Siliken ha demostrado una gran capacidad de adaptación a los cambios dentro de un sector muy regulado como el fotovoltaico. La compañía pretende seguir apostando de manera firme por uno de los sectores que considera altamente estratégicos en su cartera de negocio y de gran relevancia para la política energética de todo país. Además, recientemente ha lanzado al mercado aerogeneradores de baja potencia para aprovechar las regulaciones surgidas en distintos países y potenciar esta forma de generación de energía renovable.

 

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